改制即指企業(yè)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營主體的組織形式，涵蓋有限公司向股份公司的轉(zhuǎn)型，事業(yè)單位轉(zhuǎn)為公司制，以及國有資或控股、集體單位改制為股份公司或有限公司等。這一過程中，因涉及企業(yè)體制和經(jīng)營模式的根本性變化，改制前的資產(chǎn)評估顯得尤為關(guān)鍵。資產(chǎn)評估不僅決定了改制后各利益主體如何分配權(quán)益，更是企業(yè)改制不可或缺的一環(huán)。

企業(yè)改制中的資產(chǎn)評估，作為核定企業(yè)價值的核心環(huán)節(jié)，對資產(chǎn)重組、企業(yè)兼并及債務(wù)處理等具有指導(dǎo)作用。明確的資產(chǎn)評估為資產(chǎn)處置提供了價值基準(zhǔn)，增強了處置過程的透明度和效率，同時促進了改制過程的監(jiān)督與管理。此外，資產(chǎn)評估還直接關(guān)系到國有產(chǎn)權(quán)的清晰界定，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，通過對資產(chǎn)的定性分析，明確國有資產(chǎn)的價值，是保護國有資產(chǎn)安全、防止流失的重要手段。

綜上所述，企業(yè)改制中的資產(chǎn)評估在確保改制合規(guī)性、促進資產(chǎn)有效配置及保護國有資產(chǎn)方面具有重要意義。

　　改制資產(chǎn)評估面臨的難點主要包括：

　　一、長期投資隱匿：大額長期投資常因種種原因未在賬面明確反映，需評估人員深入調(diào)查，揭示并納入評估范圍。如某企業(yè)雖賬面無顯示，但實際控股的房地產(chǎn)公司盈利豐厚，經(jīng)多方溝通與政策闡釋，終確認并評估了該資產(chǎn)。

　　二、自然資源估值難：如水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)的天然池塘，雖自然形成但價值顯著，常因不符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而賬面無體現(xiàn)。需通過社會調(diào)查、市場調(diào)研及政策依據(jù)，合理評估其價值。

　　三、無形資產(chǎn)識別與評估：企業(yè)內(nèi)生的無形資產(chǎn)(如特許經(jīng)營權(quán)、許可證等)常未計入會計賬簿，評估時需細致調(diào)查，確保全面評估，避免遺漏導(dǎo)致資產(chǎn)低估。

　　四、樹木花卉資產(chǎn)遺漏：企業(yè)日常費用中列支的苗木花卉培育成本，隨時間累積形成可觀資產(chǎn)，易被忽略。需評估人員細致核查，確保此類資產(chǎn)得到合理評估，防止資產(chǎn)流失。

　　五、核銷財產(chǎn)再利用：企業(yè)為適應(yīng)市場變化頻繁調(diào)整產(chǎn)品線，部分已核銷或報損但仍具使用價值的資產(chǎn)(如機器設(shè)備、辦公用品等)需重新評估其價值，并考慮其潛在生產(chǎn)力，經(jīng)主管部門同意后納入評估范圍。

　　北京中合益德資產(chǎn)評估事務(wù)所嚴(yán)謹(jǐn)遵循國內(nèi)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，其報告廣受、企業(yè)及投資者信賴，特別是在知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評估領(lǐng)域，我們的工作成果得到了全國多家銀行的認可。事務(wù)所匯聚人才，涵蓋法律、經(jīng)濟、會計及工程技術(shù)等多領(lǐng)域，憑借的評估技術(shù)、深入的調(diào)查手段及管理體系，構(gòu)建了的服務(wù)團隊。我們是一家集人才、技術(shù)、豐富經(jīng)驗于一體的綜合資產(chǎn)評估機構(gòu)，致力于為客戶提供、的評估服務(wù)。

在市場經(jīng)濟體制下，機構(gòu)與人員遵循國家法規(guī)，針對特定目的，恪守適用原則，遵循法定流程，選定恰當(dāng)價值類型，運用科學(xué)方法，對資產(chǎn)價值實施評定與估算。其業(yè)務(wù)范圍廣泛涵蓋：企業(yè)兼并、出售、聯(lián)營、股份經(jīng)營、中外合資合作、清算、分立及改制等關(guān)鍵經(jīng)濟活動。

　　企業(yè)是各項資產(chǎn)的有機整合體，非單純堆砌。企業(yè)價值遠超各項資產(chǎn)價值簡單相加，尤其對于歷史悠久、管理、品牌顯著、技術(shù)、人力資源豐富及擁有特資源的企業(yè)而言，其整體價值顯著有形資產(chǎn)之和。

中合益德資產(chǎn)評估事務(wù)所，專注企業(yè)資產(chǎn)評估（整體、單項、固定資產(chǎn)及股權(quán)價值評估等），為增資、融資（抵押/質(zhì)押/貸款）、改制、整合、重組并購、股權(quán)變動及破產(chǎn)清算等提供堅實基準(zhǔn)。詳情請致電咨詢（號碼）。

　　企業(yè)改制資產(chǎn)評估，旨在將國有企業(yè)、集體企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)依《公司法》等法規(guī)，從傳統(tǒng)組織制度轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代公司制。這一進程源于后，為增強市場競爭力而制定的政策鼓勵。

　　鑒于企業(yè)在運營中構(gòu)建了復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)網(wǎng)，改制前制定詳盡方案，對資產(chǎn)進行全面評估與分析，是法律要求的必要步驟。此評估不僅關(guān)乎企業(yè)價值的核定，更是資產(chǎn)重組、兼并及債務(wù)處理的基礎(chǔ)。明確的資產(chǎn)價值判斷，有助于實現(xiàn)有效處置與監(jiān)督，同時界定國有產(chǎn)權(quán)范圍與價值，保護國有資產(chǎn)安全。

企業(yè)并購改制的動因
企業(yè)進行并購，主要的動因有:① 企業(yè)發(fā)展動因。在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有不斷發(fā)展才能生存下去。并購可以讓企業(yè)訊速實現(xiàn)規(guī)模擴張:可以突破進入壁壘和規(guī)模的限制，迅速實現(xiàn)發(fā)展,可以主動應(yīng)對外部環(huán)境變化。② 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。并購后兩個企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同和財務(wù)協(xié)同等方面。③) 加強市場控制能力。通過并購可擴大市場占有率，增強企業(yè)競爭力。④ 獲取價值被低估的公司。⑤ 降低經(jīng)營風(fēng)險，并購可以使企業(yè)迅速實現(xiàn)多元化經(jīng)營，從而降低投資組合風(fēng)險。