改制即指企業(yè)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營主體的組織形式，涵蓋有限公司向股份公司的轉(zhuǎn)型，事業(yè)單位轉(zhuǎn)為公司制，以及國有資或控股、集體單位改制為股份公司或有限公司等。這一過程中，因涉及企業(yè)體制和經(jīng)營模式的根本性變化，改制前的資產(chǎn)評估顯得尤為關(guān)鍵。資產(chǎn)評估不僅決定了改制后各利益主體如何分配權(quán)益，更是企業(yè)改制不可或缺的一環(huán)。

企業(yè)改制中的資產(chǎn)評估，作為核定企業(yè)價值的核心環(huán)節(jié)，對資產(chǎn)重組、企業(yè)兼并及債務(wù)處理等具有指導(dǎo)作用。明確的資產(chǎn)評估為資產(chǎn)處置提供了價值基準(zhǔn)，增強(qiáng)了處置過程的透明度和效率，同時促進(jìn)了改制過程的監(jiān)督與管理。此外，資產(chǎn)評估還直接關(guān)系到國有產(chǎn)權(quán)的清晰界定，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，通過對資產(chǎn)的定性分析，明確國有資產(chǎn)的價值，是保護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止流失的重要手段。

綜上所述，企業(yè)改制中的資產(chǎn)評估在確保改制合規(guī)性、促進(jìn)資產(chǎn)有效配置及保護(hù)國有資產(chǎn)方面具有重要意義。

　　改制資產(chǎn)評估面臨的難點(diǎn)主要包括：

　　一、長期投資隱匿：大額長期投資常因種種原因未在賬面明確反映，需評估人員深入調(diào)查，揭示并納入評估范圍。如某企業(yè)雖賬面無顯示，但實(shí)際控股的房地產(chǎn)公司盈利豐厚，經(jīng)多方溝通與政策闡釋，終確認(rèn)并評估了該資產(chǎn)。

　　二、自然資源估值難：如水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)的天然池塘，雖自然形成但價值顯著，常因不符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而賬面無體現(xiàn)。需通過社會調(diào)查、市場調(diào)研及政策依據(jù)，合理評估其價值。

　　三、無形資產(chǎn)識別與評估：企業(yè)內(nèi)生的無形資產(chǎn)(如特許經(jīng)營權(quán)、許可證等)常未計入會計賬簿，評估時需細(xì)致調(diào)查，確保全面評估，避免遺漏導(dǎo)致資產(chǎn)低估。

　　四、樹木花卉資產(chǎn)遺漏：企業(yè)日常費(fèi)用中列支的苗木花卉培育成本，隨時間累積形成可觀資產(chǎn)，易被忽略。需評估人員細(xì)致核查，確保此類資產(chǎn)得到合理評估，防止資產(chǎn)流失。

　　五、核銷財產(chǎn)再利用：企業(yè)為適應(yīng)市場變化頻繁調(diào)整產(chǎn)品線，部分已核銷或報損但仍具使用價值的資產(chǎn)(如機(jī)器設(shè)備、辦公用品等)需重新評估其價值，并考慮其潛在生產(chǎn)力，經(jīng)主管部門同意后納入評估范圍。

　　北京中合益德資產(chǎn)評估事務(wù)所嚴(yán)謹(jǐn)遵循國內(nèi)資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，其報告廣受、企業(yè)及投資者信賴，特別是在知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評估領(lǐng)域，我們的工作成果得到了全國多家銀行的認(rèn)可。事務(wù)所匯聚人才，涵蓋法律、經(jīng)濟(jì)、會計及工程技術(shù)等多領(lǐng)域，憑借的評估技術(shù)、深入的調(diào)查手段及管理體系，構(gòu)建了的服務(wù)團(tuán)隊。我們是一家集人才、技術(shù)、豐富經(jīng)驗于一體的綜合資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，致力于為客戶提供、的評估服務(wù)。

　　企業(yè)是各項資產(chǎn)的有機(jī)整合體，非單純堆砌。企業(yè)價值遠(yuǎn)超各項資產(chǎn)價值簡單相加，尤其對于歷史悠久、管理、品牌顯著、技術(shù)、人力資源豐富及擁有特資源的企業(yè)而言，其整體價值顯著有形資產(chǎn)之和。

　　合規(guī)評估，依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)所有權(quán)界定暫行規(guī)定》，確保改制過程透明合法，對改制合規(guī)性至關(guān)重要。中合益德資產(chǎn)評估公司客服團(tuán)隊，隨時準(zhǔn)備為您提供解答，助您深入理解改制評估的意義與價值。

企業(yè)并購改制的作用
企業(yè)并購具有以下作用:通過企業(yè)并購實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,通過企業(yè)并購促進(jìn)資產(chǎn)流動、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益;通過企業(yè)并購實(shí)現(xiàn)資本和生產(chǎn)的集中，增強(qiáng)企業(yè)競爭力;通過企業(yè)并購?fù)苿訃衅髽I(yè)改革,通過企業(yè)并購促進(jìn)文化融合與管理理念的提升。