服務(wù)項(xiàng)目 |
造價(jià)工程師培訓(xùn) |
面向地區(qū) |
一 般各地工程造價(jià)管理部門對(duì)這種情況下水電費(fèi)的扣除都有一個(gè)系數(shù)規(guī)定，例如，某地區(qū)是這樣規(guī)定的：土建工程按照直接費(fèi)的千份之七扣除水電費(fèi)，其中電費(fèi)為直接費(fèi)的千分之四，水費(fèi)為直接費(fèi)的千分之三。安裝工程按照人工費(fèi)的百分之七點(diǎn)六口出水電費(fèi)，其中電費(fèi)為人工費(fèi)的百分之四點(diǎn)六，水費(fèi)為人工費(fèi)的百分之三。
施工階段預(yù)算控制不到位
工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，應(yīng)把工程建設(shè)實(shí)施中各階段地組織實(shí)施，嚴(yán)格第控制，對(duì)變更的要嚴(yán)格的把關(guān)，造成邊施工邊變更，對(duì)施工中的合理性監(jiān)督，對(duì)變更造成的損失要有相應(yīng)的責(zé)任。
工程預(yù)算管理沒有市場(chǎng)觀念
我國在方面的已取得明顯的進(jìn)展，觀念也在出現(xiàn)改變，工程預(yù)算計(jì)算價(jià)格方式從“工程計(jì)價(jià)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒鍐斡?jì)價(jià)”，但無論是是企業(yè)，的過分的依賴“定額”，特別是一些施工企業(yè)大多沒有建立自己的企業(yè)定額，不利于自主報(bào)價(jià)、立報(bào)價(jià)。以往的“定額計(jì)價(jià)”方式，不利于的宏觀的管理，也不利于施工企業(yè)的成本控制。
