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譚智德老師的課程受到廣大學(xué)員的好評(píng).
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博商總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班掌握人才的選育方法,團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)方法,牢固掌握人的核心技能,實(shí)現(xiàn)從管理局部向管理全局,掌握一套業(yè)績(jī)改進(jìn)的工具及方法,運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)及組織管理中。
博商管理實(shí)戰(zhàn)總裁班課程分成總裁智慧學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)兩大模塊??偛弥腔蹖W(xué)習(xí)是提升總裁個(gè)人的管理能力,包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、力,互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷模式、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定等;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模塊是老板骨干團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí),幫助企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模塊通過(guò)戰(zhàn)略梳理與設(shè)計(jì)、核心能力建設(shè)課程的學(xué)習(xí),幫助企業(yè)尋找自身的增長(zhǎng)機(jī)會(huì);然后利用目標(biāo)KPI設(shè)計(jì)、過(guò)程管控、數(shù)字化智能管理系統(tǒng)等一系列的工具,確保企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施落地;后幫企業(yè)培養(yǎng)兩名內(nèi)部績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn),讓企業(yè)在學(xué)習(xí)結(jié)束后也能實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
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