商品別名 |
堅(jiān)果年貨休閑零食禮包 |
面向地區(qū) |
原產(chǎn)地 |
廣東 |
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包裝系列 |
禮盒/禮包系列 |
保質(zhì)期 |
9個(gè)月 |
儲(chǔ)藏方法 |
干燥 |
口味 |
原味 |
售賣方式 |
包裝 |
在良品鋪?zhàn)臃矫婵磥恚谄渫顺鲒w一鳴零食這條明線的背后,趙一鳴零食和零食很忙合并這一暗線的發(fā)生,屬于公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃發(fā)生重大變化,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和協(xié)議,這是對(duì)趙一鳴零食股東知情權(quán)的重大損害。
如今,良品鋪?zhàn)庸?yīng)商中,有148家供應(yīng)商主營(yíng)產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)TOP5,核心供應(yīng)商從事食品加工的平均年限超過20年。有了供應(yīng)商體系,就有了零食的“把關(guān)人”。龐大的供應(yīng)商體系像一張“安全生產(chǎn)網(wǎng)”,持續(xù)審視、檢查良品鋪?zhàn)恿闶成a(chǎn)的各個(gè)步驟。以“好原料造就好味道”作為產(chǎn)品開發(fā)理念,良品鋪?zhàn)庸?yīng)商深入田間地頭、走向大江南北,不斷挑選產(chǎn)地,并通過建立專屬的種植養(yǎng)殖基地,精選好原料,保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。
與其他行業(yè)相比,休閑零食行業(yè)是一個(gè)以原料為競(jìng)爭(zhēng)核心的特殊產(chǎn)業(yè),原料品質(zhì)與豐富性直接影響著零食企業(yè)在價(jià)值鏈上的生態(tài)位。“以前零食只是在商場(chǎng)、流通市場(chǎng)、小區(qū)商鋪里零散存在,并不是一個(gè)很大的行業(yè)。個(gè)把零食延展成具象賽道的,是良品鋪?zhàn)?。”武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)程虹認(rèn)為,當(dāng)下的中國(guó),需要企業(yè)家激發(fā)新消費(fèi),生產(chǎn)多元豐富且的產(chǎn)品,可以更好拉動(dòng)消費(fèi)需求,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。
額超千萬的爆品??梢钥吹剑计蜂?zhàn)拥膬r(jià)值鏈提升路徑,和當(dāng)下量販零食的增長(zhǎng)飛輪截然不同。良品鋪?zhàn)油ㄟ^豐富的產(chǎn)品架構(gòu),給不同消費(fèi)群體提供創(chuàng)新零食單品,創(chuàng)造了新的消費(fèi)價(jià)值,有效解決了消費(fèi)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與消費(fèi)者的交互,而不是單一填補(bǔ)已有的、重復(fù)的消費(fèi)需求。良品鋪?zhàn)庸?yīng)鏈副總裁劉玲認(rèn)為,豐富的產(chǎn)品背后,絕不是簡(jiǎn)單的商品堆砌,而是需要更龐雜的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)智慧。?從“三鏈建設(shè)”角度而言,良品鋪?zhàn)右浴罢邕x全球好原料”為選品標(biāo)準(zhǔn),側(cè)面說明了良品鋪?zhàn)优渲萌蛟腺Y源的能力,印證了其強(qiáng)大且豐富的供應(yīng)鏈支撐體系。
另一方面,數(shù)智化可以幫助企業(yè)洞察消費(fèi)者需求,作出具市場(chǎng)價(jià)值的判斷。“現(xiàn)在的消費(fèi)并不是真正的降級(jí),而是分層?!睏钽y芬認(rèn)為,通過數(shù)智化路徑,企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)分層之后的消費(fèi)者,提供對(duì)應(yīng)的服務(wù)。為此,2020年下半年,良品鋪?zhàn)映闪⒘诵虏块T——供應(yīng)鏈數(shù)字化管理部。這個(gè)部門試圖解決兩個(gè)關(guān)鍵痛點(diǎn):一是供應(yīng)商管理系統(tǒng)(SRM系統(tǒng));二是門店自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)。兩個(gè)問題解決后,將壓縮管理成本,從而優(yōu)化終端價(jià)格。
當(dāng)時(shí),良品鋪?zhàn)佑龅降奶魬?zhàn)是,不同供應(yīng)商的采購(gòu)價(jià)格不同,該如何調(diào)配。比如同樣是白砂糖,有的供應(yīng)商采購(gòu)成本2.5元/斤,而另一些供應(yīng)商的采購(gòu)成本則為2.8元/斤。通過SRM系統(tǒng),良品鋪?zhàn)酉嚓P(guān)團(tuán)隊(duì)把每個(gè)產(chǎn)品的工序成本都拆解出來,并通過成本數(shù)據(jù)沉淀實(shí)現(xiàn)“可對(duì)比、可分析”。在大宗原料端,實(shí)現(xiàn)了以“優(yōu)化采購(gòu)源頭、分頭供貨”的模式解決價(jià)格波動(dòng),系統(tǒng)找到具性價(jià)比的大宗原料供貨方,然后分別給不同供應(yīng)商供貨。與此同時(shí),良品鋪?zhàn)娱T店數(shù)智化更新也在同步進(jìn)行。
東莞市華美食品有限公司 2年
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